講師：事業承継実務研究会 足立 秀夫 リーダー
内容：
今回は講師である足立リーダーが実際の事業承継支援をされている企業4社を題材に5グループ(1グループ4～5名)分かれ事例企業の課題、支援の方向性について討議、発表を行った。
１つの討議で20分、各チームの討議内容の発表10分を3セット実施。1セット終了後、1名、リーダーとして残し他の方は別グループに移動、前セットの討議内容を踏まえ更に発展した討議を実施する形式であった。各セット、各メンバーの自己紹介、事例企業の概要、前セットの討議内容の確認を行った上で討議を実施した。討議中、講師の足立リーダーより事例企業の詳細な情報を得ながら討議を重ね支援の方向性について参加者どうし意見を交わしながら内容を深めていった。
事例1：従業員30名のサービス業
事例2：従業員20名の製造業
事例3：従業員100名の製造業
事例4：従業員14名の製造業(設計)
所感：
今回、初めてのワーク形式での定例会であった。会員同士、事業承継支援についてより具体的に意見交換を行ったことは各自、大変刺激になり多くの気づきが得られたと感じた。
事業承継実務研究会 2019年8月例会議事録
2019年8月2日（金）18時30分～20時30分
品川区大崎1-11-1 南部労政会館 第3会議室
合計26名