講師:小川 理恵 講師
・中小企業診断士
・JEA(日本エグゼクティブコーチ協会)認定エグゼクティブコーチ
・ICF(国際コーチング連盟)プロフェッショナル認定コーチ(PCC)
大手総合電機メーカーに総合職で入社後、ITベンチャーに誘われ社長直下で、経営企画、
人事企画を担当。事業の成長過程で独自の管理会計制度や人事制度を企画構築し、子育てを
しながら、マネジメント経験も早くから積み、取締役まで就任。
プログラム:
1.オープニング、支援先の紹介
2. 事業承継の重要性と課題
3.事業者へのアプローチ
4.真の課題にたどりつくためのコミュニケーション
5. 支援事例
所感:事業承継における後継者の課題の大きさを改めて実感した。特に、親子間のコミュニケーション不足や経営経験の乏しさがスムーズな承継を妨げる点に納得ができた。その中で、講師が実践する「コーチング的アプローチ」は、後継者自身が考え、主体的に行動する力を引き出す点で非常に有効だと感じた。支援者が解決策を提示するのではなく、問いを通じて気づきを促す重要性を学び、事業承継支援の奥深さを考えさせられた。

日時:2025年2月13日(金)18時30分~20時00分
場所:品川区大崎1-11-1 南部労政会館 第3講義室
出席:合計14名
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